Externalización de nóminas

Externalización: 7 Errores Comunes

¿Estás cayendo en los errores más comunes
que impactan en el rendimiento
de la administración de personal
y la externalización de nóminas?

Error#3: Adoptar una visión a corto plazo

Las presiones del mercado de trabajo actual pueden provocar que los beneficios a corto plazo de la Externalización se conviertan en el único enfoque. La capacidad para reducir los costes internos a la vez que se contrata un recurso experto externo, es por supuesto, una razón clave. Sin embargo, la relación de Externalización debería ser planteada a largo plazo. De modo que una vez que los beneficios a corto plazo se cumplan, ¿qué más hay? En realidad, la capacidad de la Externalización para cumplir con las necesidades empresariales futuras, y crecer a medida que crece la empresa, es probablemente su mejor ventaja. De acuerdo con la encuesta sobre la implementación de externalización de RR. HH. realizada por la Universidad de Nottingham en 2012, “Mientras que el ahorro de costes solía utilizarse como motivación principal para recurrir a la externalización, los compradores actuales están motivados por otros problemas también como la escalabilidad, la falta de experiencia interna, la necesidad de una mayor estandarización y la mejora de la integración de las prácticas de RR. HH.” En resumen, a medida que evoluciona la empresa, también lo hace su socio de Externalizacion.

 

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