Gestión del tiempo

Retos en la gestión del Tiempo y Ausencias: El Dilema de RRHH

En 2016 los equipos de RR.HH. se están enfrentando a un entorno de cambio constante. Las características específicas de una plantilla muy heterogénea que trabaja remotamente, las normativas locales y la compleja gestión del riesgo requieren constante atención. Al mismo tiempo, los empleados están empezando a exigir que su trayectoria profesional sea una experiencia fácil y personalizada. Las nuevas exigencias complican cada vez más la gestión del tiempo y del trabajo como parte de la Gestión del Capital Humano. La optimización y la integración de los sistemas y los procesos existentes parece imposible. La rápida transformación de los negocios globales está generando muchos más datos para manejar, y cada vez resulta más difícil gestionar estratégicamente los horarios y la presencia de los empleados, algunos de los cuales nunca van a la oficina.
La mayoría de organizaciones se ven desbordadas por sistemas anticuados y obsoletos que limitan el rendimiento.
Una Gestión integrada de los empleados ayuda a las empresas a:
  • Gestionar el Tiempo y las ausencias
  • Reducir los costes laborales
  • Asegurar el cumplimiento legislativo
  • Ayudar a los empleados a tomar las mejores decisiones para lograr los objetivos de la empresa
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¿Puede RRHH afrontar la complejidad de la gestión del Tiempo y Ausencias?

 
 
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